——记新兴际华集团新兴铸管股份有限公司武安本级轧钢部党总支
文/宋利恩 张龙华 杨亚京 王介双 李文杰
新兴际华集团新兴铸管股份有限公司基层党总支，以创业型党建“融入”机制为抓手，将党建工作融入政治理论学习、融入党建基础管理、融入中心工作，打造出了具有军钢特色的“创业型党建工程”。
新兴际华集团新兴铸管股份有限公司前身是人民解放军第2672工厂，也是当时隶属于部队的第一家钢铁厂。中共新兴际华集团新兴铸管股份有限公司武安本级轧钢部总支部，是隶属于新兴铸管大家庭中诸多先进党组织中的一个。
按照新兴铸管股份有限公司党委关于开展《创业型党建工程实施方案》，轧钢部党总支以创业型党建“融入”机制为抓手，从融入政治理论学习、融入党建基础管理、融入中心工作方面统一安排部署，推进创业型党建工程进支部、进小组，将党建工作融入企业发展，打造具有军钢特色的“创业型党建工程”。
融入政治理论学习，筑牢思想根基
思想是行动的先导，党建工作与生产经营的相融要体现在每一名党员的思想觉悟和实际行动上。在日常党员教育管理中，党支部要把党建与生产经营相融合、党员发挥作用等内容作为重点思想教育内容之一。轧钢部党总支始终高度重视加强政治理论学习，启动“六学模式”，不断筑牢思想根基。一年来，通过领导干部带头学、掌上微信流动学、全体党员集中学、组织培训扎实学、发放资料辅导学、特色活动灵活学的“六学模式”，领导干部带头自学、先学，带头在会议上领学；职工群众通过公司微信、总支微信群流动学习；总支全体党员通过“三会一课”集中学习，通过“主题党日”组织培训扎实学习；购买书籍、发放资料进行辅导学习；通过交流研讨、总支和支部委员下基层宣讲特色活动，灵活学习习近平新时代中国特色社会主义思想、中国共产党党史等内容。创新工作载体，采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习的效果，推动学习贯彻走深走实，不断提高队伍的政治素养和政策理论水平，打造一支传承发扬以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新”为主要特征的军钢精神队伍。
融入党建基础管理，严肃组织生活
轧钢部党总支全面强化基层党组织“三基”建设，推动党支部建设标准化规范化，切实提高基层党建工作水平，开展基层党支部“五化达标创优”活动，进一步夯实了基层的党建基础。
支部设置标准化。以扩大党的组织覆盖和工作覆盖为着力点，科学设置基层党支部。根据《中国共产党章程》的相关规定，对公司支部设置进行重新梳理，着力调整优化党支部设置模式：在党员人数较少、业务相近的部门，建立联合党支部；党员较少的党支部，做好支部合并工作；党员人数较多的党支部，按照“便于党员活动、便于加强管理、便于发挥作用”的原则，合理划分党小组。目前，轧钢部党总支下设五个党支部，在册职工621人，其中党员150名，广泛分布于五个党支部。
组织生活正常化。突出增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员领导干部参加双重组织生活等制度。总支通过定期开展党的组织生活专项检查，不断创新形式、丰富内容，增强组织生活的感染力、吸引力和针对性、实效性，开展批评和自我批评，引导党员开展积极健康的思想斗争。在新冠肺炎疫情防控期间，以微党课的形式推送学习资料，实现“说教式”向“共享式”的转变，让学习载体活起来。同时，确保了组织生活、生产经营和疫情防控“三不误”。
管理服务精准化。突出加强党支部规范管理，建强党员队伍，不断改进党员教育、管理和监督。积极搭建党员发挥作用的实践平台，丰富工作载体，构建服务网络体系。在生产经营方面，紧扣“降低钢材成本”总目标，突出目标导向、问题导向、结果导向，坚持抓重点、补短板、强弱项；通过降本增效、项目攻关和提升成材率三大重点工作，着力提升核心竞争力，举全实业部之力，集全要素保障 ；着力做好安全、环保、质量、成本、品种结构调整等重点工作。
工作制度体系化。突出制度建党和制度治党，把制度建设贯穿党支部建设的全过程，不断完善党支部的自身建设、工作运行、责任落实、服务群众、投入保障等方面的制度机制，严格制度执行，强化刚性约束，使党支部各项工作有章可依、有据可依，真正做到用制度管权管事管人。制定和完善“三会一课”、“党建五个体系实施细则”等党建管理制度；建立二轧党支部党建示范点，规范系统党建工作，把党建效能建设的各项任务落到实处。
阵地建设规范化。突出党建引领、坚持服务导向，完善党员活动室等相关基本设施；积极使用党建信息化平台，推进线上和线下阵地的深度融合，逐步提升基层党建工作信息化水平；建立健全阵地场所日常管理制度，提高使用实效，真正发挥综合服务功能。轧钢部党总支持续深入推进党员管理积分制活动，各支部均实行“党员自评、支部审核、激励加分”层级管理测评，按照积分存折考评要求对党员进行综合考量及积分统计，做到跟踪管理常态化。
融入中心工作，推进重点工作
融入生产经营，开展“党建 项目化”。面对钢铁行业的严峻形势，以及疫情的影响，轧钢部党总支积极引导全体党员干部职工立足本职岗位，推动党建与生产经营等重点工作深度融合，推行“党建 项目化”模式。针对多项创新项目展开技术攻关，以品种钢开发、“党员责任区”、“党员积分制”等创建活动为载体，高效、高质量完成了60余个规格的新钢种开发、锚杆钢切分轧制、上产量提指标等生产经营中心工作，完成了50余项创新项目。通过开展“创先争优控成本”活动，一年来，党总支推进各支部设备技改，完成了设备技改30项，提升了保障能力，助力了效率提升。开展产量争先“红旗班组”评比活动，树标杆、争先进、夺红旗，激发职工的战斗力，不断挖掘基层班组的生产潜力，勇破班产、日产纪录40余次，继续延伸了“轧钢速度”党建品牌。
融入管理机制，握紧前行的“方向盘”。轧钢部党总支深入落实“党建领航、班子引领、管理人员走在前列”的工作机制，夯实党建责任，将工作细化到人、量化到岗，形成了党建工作措施有效、责任到位的良好局面。党总支年度内召开专题党建工作会议6次；组织系统中心理论组学习40次；签订党建工作责任书5份，提升党支部书记抓党建工作的责任意识。
轧钢部党总支通过党建“1234”工程，夯实党建责任，筑牢支部堡垒，建强“三支队伍”，充分发挥群团组织的作用，激发“红色动力”，凝聚起了推进武安本级高质量发展的强大力量。强化制度保障，紧紧围绕健全和落实责任制抓党建，坚持“书记抓、抓书记、一岗双责”的原则，按照“党建统领、组织健全、党员合格、管理民主、效益提升、特色鲜明”的国企党建标准和要求，将考核细化为六类四方面要求，形成了系统的党建考核体系。
融入党史学习教育，掀起了促进改革发展的新热潮。知所从来，方明去向。轧钢部党总支成立了以总支书记为组长的党史学习教育领导小组，组织党员干部开展专题学习，引导党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局。轧钢部党总支不断创新学习内容，自主制作PPT、微视频、开展百年党史知识竞赛、革命基地红色教育等，提升党员干部的学习效果，确保为生产经营工作提供坚强政的治保证、组织保证和精神动力。用党的实践创造和历史经验启迪全员智慧、砥砺全员品格，开展“我为职工办实事”和“党员学党史 指标创历史”主题实践，着眼解决职工在工作、生活、学习等方面的困难事和烦心事。
轧钢部党总支将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入推进“学党史 忆征程 看得失 强信心 创伟业”的专题活动，推动了党建与生产经营中心工作深度融合发展，进一步延伸了“轧钢速度”党建品牌，上下同欲、奋勇拼搏，以优异成绩迎接建党100周年。
报送单位：新兴铸管股份有限公司
宋利恩 新兴铸管党委工作部部长
张龙华 新兴铸管党委工作部党团主管
杨亚京 新兴铸管党委工作部宣传主管
王介双 新兴铸管武安本级轧钢部党总支副书记
李文杰 新兴铸管武安本级轧钢部党政工
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