2022年,大众日报·山东党建云平台启动“红星耀齐鲁”大型融媒报道活动,推出齐鲁党员星力量、基层党建亮点汇、第一书记风采录、高校党建品牌展四个单元板块。其中,“基层党建亮点汇”主要面向基层党组织(重点为农村、社区基层党组织),征集展示党建领航的优秀做法、亮点经验(征稿邮箱dzrb1939@qq.com)。以下为本期推荐案例。
物业服务联系千家万户,直接关系群众切身利益,抓住物业矛盾,就抓住了社区群众所思所盼。2022年以来,泗水县全面强化党建引领物业服务管理,将“红色物业”纳入城市基层治理体系,以“党建 物业”为抓手,构建“红色物业”党建联盟,打造“智慧物业·红色快捷”党建品牌,建立党组织领导下的“345”工作机制(三级联盟:县总盟、街道分盟、社区微联盟;四方参与:居委会、业主委员会、环物委、物业服务企业;五联共促:组织联建、队伍联管、要事联商、服务联评、品牌联创),主动回应群众诉求,靶向根植物业服务难题,持续推进物业服务标准化、精准化、高效化建设,不断提升居民群众幸福指数。
推动组织融合,凝聚社区治理合力
强化“红色物业”推进机制。制定《关于理顺物业管理体制机制构建“红色物业”管理体系的实施意见》,构建“县委两新工委—县物业服务行业党委—街道党工委—社区党组织—物业服务企业党组织”五位一体工作机制,强化五级党组织联动,实施全领域党建融合推动小区治理,建立物业行业党委指导、街道党工委牵头、社区党组织推动、物业服务企业落实的物业管理体系。成立“红色物业”党建联盟。印发《泗水县关于成立“红色物业”党建联盟的实施意见》,构建“1 2 X N”物业组织体系(“1”为县总盟、“2”为街道分盟、“X”为物业服务企业和物业服务项目党支部、“N”为共驻共建单位党组织),以解决好群众“急难愁盼”问题为标准,通过用心、贴心、暖心、专心、恒心“五心工作法”服务每一位业主,切实为群众办好事、谋实事、解难事,不断优化服务品质。开展“红色业委会”创建行动。推行居民小区党组织引领的业主委员会(物业管理委员会)、物业服务企业及各类自治组织协同共治的工作机制。构建街道社区党组织领导下自治、法治、德治相结合的小区治理体系,完善党组织领导下居委会、业委会、环物委、物业服务企业“四方联动”运行机制,推动组织联建、队伍联管、要事联商、服务联评、品牌联创的“五联共促”工作法。
促进制度融合,健全工作长效机制
推行双向进入、交叉任职机制。坚持党建统领,打破条块分割,整合各类资源,街道、社区党组织统筹加强协调,实施社区与物业“双向进入、交叉任职”。物业企业按照社区管理区域进行划分,社区选派社区“两委”成员兼任物业企业总监,物业企业经理担任社区“两委”成员,树立“大党建、大社区、大物业”意识,建立联席会议制度。由行业党委书记召集城管执法、住建、公安、发改、市场监管等部门单位召开“党建联盟联席会”,明确责任目标,联动破解难事要事。各街道主要负责同志牵头召集“联盟圆桌会议”,牵头解决动真破硬难点问题,研究措施补短板。社区党组织书记每月召集召开党群议事会议,解决问题矛盾、提升服务质效、提高群众满意度。深化“业主吹哨,物业报到”制度。在社区党委领导下推动构建物业服务企业与环物委、居民委员会、业主委员会“四位一体”的物业管理格局。将物业从业管理人员纳入城市“网格化”管理,依托社区“三长”三级联户群和业主微信群,搭建业主吹哨平台,让业主诉求第一时间的得到关注和回应,开展贴心服务。同时,物业企业党组织党员与社区党组织签订党建联建协议,每年认领社区党组织党建服务项目不少于2个,满足业主需求。
创新服务融合,源头化解矛盾纠纷
搭建“智慧物业”平台,打造服务快捷智慧化。依托济宁市物业企业信用信息管理平台,通过权限区分实现全程可追踪、流程可视化,实现线上全流程闭环处理。截至目前,处理网上报修1402起、投诉1520起,业主满意度稳步提升。强化物业信用评价管理。对问题解决不到位的物业服务企业通过信用监管平台予以扣分,实现“小事急事马上办,大事难事协商办”,形成居民在线“动手”、社区物业“跑腿”的良性机制,打通了联系服务群众的“末梢神经”。加强行业培训,提升服务标准。结合当前新型物业服务需求,组织开展物业服务企业从业人员技能素质培训,将物业服务中的公共秩序管理、环境卫生管理、房屋及公共设施设备管理、应急处置能力等专业技能列入培训内容。2022年共分5批进行培训,累计培训1300余人,实现物业从业人员培训全覆盖,大力提升物业管理服务水平。
策划:兰传斌
统筹:吴永功
记者:张晨
通讯员:宋腾 潘庆伟
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