凤仪村
正能量超市
村里的书院
前言：乡村治，百姓安，则国家稳。党的十九大报告提出了“加强农村基层基础工作，健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系”的目标导向，云南安宁八街凤仪村不断探索“党建引领三治融合”的乡村治理思路。同时，凤仪村将爱国卫生“七个专项行动”贯穿于整个乡村治理新模式中，充分运用“积分制管理 正能量超市”促进乡村治理和乡村人居环境提升工作再上新台阶。
在云南安宁凤仪村有一个不一样的“正能量”超市。
在这个超市里，各种生活用品只能用积分换取：牙膏、大米、食用油、扫把……
凤仪村党总支书记、村委会主任郑宏彬介绍，在凤仪村，始终坚持党的全面领导与村民自治相统一，不断激发村民参与乡村治理的内生动力。“特别是我们制定了乡村治理积分运用机制。对辖区村民参与人居环境整治、孝善敬老、邻里和睦、遵纪守法等情况进行评分并累计积分。设立‘正能量’超市，村民每季度凭借乡村治理积分到‘正能量’超市兑换生产、生活、学习用品。”
而在积分超市里，一盒牙膏仅仅是三个积分。“只要村民参加了一次会议，如学习、会议培训等，就可以获得三个积分。”
据介绍，凤仪村总户数336户，总人口1201人，下辖5个村民小组。村党总支下设5个村小组党支部、1个凤仪水果种植专业合作社党支部，共有党员78名。
为了凝聚乡村治理合力，凤仪村党总支不断加强制度建设，建立严格的请销假制度、兼职补贴运用考核制度，实行工作人员届期聘用评议考核制度，彻底解决了班子成员和工作人员之间因工作而相互推诿、扯皮的问题，激发村组干部工作积极性。
此外，遵循市场规律，在推动乡村资源全域化整合、多元化增值，增强地方特色产品竞争力的同时，遵循因地制宜，“规划先行、因势利导、分类施策、突出重点、体现特色”的方针，整合凤仪村特色资源，打造特色乡村旅游目的地。
郑宏彬表示，凤仪村委会通过村集体公司主动参与，积极引入社会资本投资和政府支持，壮大集体经济。比如有效利用农村宅基地，通过整合集体土地盘活资源，在农村集体产权改革工作探索出自己的路子。“我们凤仪村率先申请成立安宁市八街街道凤仪村民委员会经济联合社，并且成立了村集体公司，依托本村丰富的原生态资源，引入社会资本与村公司共同合作打造花舞凤仪美学度假营地，实现村委会服务、经济联合社资产、村公司资金、运营公司运营的管理新模式。”
目前，该村一期露营基地项目已落成营业，村集体得到每年保底15万元收益，保障了凤仪村乡村治理运用积分兑换资金。同时，一期项目解决村内劳动力34人，人均月平均工资2500元，有效解决群众就业收入问题。
昔日名不见经传的凤仪村，通过抓党建、强党建，在探索乡村治理促进乡村振兴方面以盘活集体资产“活血”破瓶颈，以“积分制管理 正能量超市”实现“造血”增积累，促发展农村集体经济“补血”见效益中不断取得新突破，焕发出新的生机，实现群众增收致富，村庄建设规划有序，乡村人居环境持续提升，人民群众获得感、幸福感进一步增强。
通过不懈的努力，凤仪村先后被各级列为党建工作、乡村振兴、人居环境等现场教学点、观摩点。2020年，凤仪村委会分别被命名为“云南省级2020年度美丽乡村”和“云南省民主法治示范村（社区）”，村民都在心里为凤仪村的未来怀着憧憬、绘着蓝图，一个“少有所学、壮有所为、老有所养、住有所居”宜居魅力乡村，已在安宁的世界、世界的安宁南部绽放新姿。
云南网记者 彭锡 摄影报道
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