党务干部是党建工作的利器，是党的工作和战斗力的基础。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，认真念好“选、育、用”三字诀，着力打造一支高素质党务干部队伍，以高质量党建保障企业高质量发展。
“选”字为先。注重选拔业务精、作风好的干部从事党建工作。一是明确党务干部配备标准。西北公司党委深入基层听实话、摸实情、用实功，细致掌握基层党务人员选配情况，制定印发《党建和群团工作者激励办法》，明确专职党务干部配备标准。二是明确专职党务干部任职要求。严把专职党务工作者任职审核关，明确专职党务工作者熟悉本部门的业务工作情况等任职条件。以选优配强为目标，在专职党务工作人员编制总体紧张的情况下，配备一定数量的党务干部，不断优化党务干部队伍结构，使基层党建工作层层有人抓、件件有落实。
“育”字为基。将学习培训作为党务干部的立身之本，建立健全党务工作者培训体系。一是参加网络培训。认真落实“强军工程”人才培养计划，制定党务干部年度培训计划，让党务工作者教育培训“线上化”。二是组织集中培训。在开展个人自学的同时，党务干部集中培训班，采取现场教学、互动交流等形式，从党务知识、业务基础等方面提升党务干部“综合能力”，以训促学，以学促用。专职党务干部每月深入项目一线指导基层党支部开展工作，搭建实践锻炼平台。同时，创新形式组织党务干部进行研讨交流，在交流学习中拓展思路、共同进步，不断提升党务干部履职能力。
“管”字为重。建立党务干部考核制度，严格规范考核形式、内容、指标，形成科学合理完备、公平公正公开的考核评价体系，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。注重对党务干部工作实绩的考核，将工作考核、阶段性考核、日常考核结合起来，推动考核形式由年终考核为主向定期考核、日常考核并重转变。结合各单位情况，制定差异化党建工作指标，考核指标既反映党建工作开展情况，又具体化、可操作化。通过对党务工作实行量化、细化目标管理，切实将各项指标落实到每一名党务干部并赋予考核分值。切实把德才兼备、素质过硬、政绩突出的党务干部优先选拔到领导岗位上来。对考核不称职或难以履行岗位职责的党务干部，进行提醒谈话或岗位调整。
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