“数字化改革项目有了统一的管理系统。”昨天（4月21日）举行的市委全面深化改革委员会会议上，一段数字化改革项目全生命周期管理应用上线的短视频介绍，引发关注。这一应用将纳入202个在建项目，实现全过程闭环管理，让项目建设少走弯路。
“变‘人工查’为‘智能审’，变‘事后管’为‘全程管’，它就好比一个人工智能大管家，管建管批也管用。”市大数据局相关负责人介绍，针对以往项目底数难算清、谋划想当然、经费拍脑袋、绩效没人管等问题，应用重塑了谋划、审查、实施、验收、运维、消亡六大流程，集成申报、采购等20个阶段“一件事”，实现了全市数字化改革项目“一本账”管理。
“应用上不仅可以一屏统览，还可一网通办、一网智治。”市大数据工作人员瞿先智告诉记者，应用可以查重，避免各类应用重复开发，并给出多种“1 1”的解决方案，让项目谋划更准更深。
举两个例子。拿流程整合来说，现在是一个项目一套流程，意味着部门无需多头申报多次论证，只要填写一次材料，即可由市委改革办、市发改委、市财政局、市大数据局等部门联合审查，变“0.1 0.2”等分散流程为“1 1”，使得审查周期缩短一半。再看定价环节。以前，数字化改革项目开发受厂家控制，需求同预算不对等，导致难以科学估价。如今，定制化软件开发可根据相关国内外规范标准，按照功能点测算价格。比如在AI估价模块中导入相关系统功能点，根据应用类型、开发语言、团队背景等参数，就会出现一个价格区间，为部门提供参考，提高议价能力。
要让项目建设提速提质，还得把好监管关。在应用上，项目的推进速度、建设质量、运行水平情况均在线留痕，系统会自动给出“红、黄、绿”三色评价，实时预警滞后项目。同时给出多跨应用、问题解决、用户评价等19个绩效指标，将建设运行全过程纳入系统管控。相关部门可实时查看，及时发现问题，督促整改。（记者 王民悦）
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