当前建筑行业市场经济不稳定，竞争日趋激烈，合同价格普遍偏低，企业盈利空间越来越小，加之业主结算和资金支付不及时，再加上国企需承担下岗职工待遇等，施工企业面临的压力加大。
近年来，建筑行业竞争日益加剧，市场主体行为不规范，建设单位恶意压价，要求施工单位垫资施工，变更索赔结算难、拖欠工程款、地方政府债务规模持续扩大等现象加重。
有些建筑施工企业资产管理不到位，导致建筑施工企业周转效率持续下降，资产利用效率不断降低;应收账款、未完施工等“两金”资产项目持续攀高，占资产总额及收入比例逐年攀升。企业生存压力巨大。
企业经营效益如何？如何强化资产管理，提高资产使用效率效果，向管理要效益，使企业成本下降，提高企业管理水平和盈利能力，是建筑施工企业面临的战略问题。
下文我们先看下，资产管理中5大常见问题是什么？
01.重复购置
企事业单位资产管理过程中常见的问题。
02.账实不符
资产没有标签数字化、流程化管理，财务账面资产和实物资产不能对应，审计难通过，资产流失严重。
03.数据滞后
资产流通状态数据滞后，如资产出/入库、领用/退还、调拨/报废等数据没有实时更新，资产状态管理混乱。
04.盘点低效
传统手工盘点效率低、容易出错，人工核查繁琐且耗时长，容易敷衍了事。
05.追踪困难
资产从购置、领退、借还、调拨、维修、报废等全过程缺乏实时状态监控手段，资产管理成“黑盒”。
你们企业是否也遇到过同样的问题？不妨来看下风朵云是如何进行企业资产管理的!
风朵云管理软件采用移动办公端 PC运营端 数据指挥中心方式，打破地域限制，在手机端或电脑端即可办理日常项目上的业务，缩短办事时间，提高工作效率，使项目资金合情合理快速支付，做到一机在手应有尽有，真正的线上化、无纸化、移动化办公。
同时，对总公司、分公司、项目部进行规范管理，有效降低企业经营成本。高效管理资金投入成本，降低合同风险，高效提升经营效益。
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