为进一步加强中层干部队伍建设，准确评价中层管理人员的工作实绩和履职能力，调动中层管理人员干事创业、勤勉奉献、敢于担当的精神，完善中层管理人员考评机制，近日，武山县联社召开了2021年度中层管理人员考核测评会议，领导班子成员、中层管理人员共40余人参会。
述职会上，中层管理人员分别就个人履职、经营业绩、团队建设等方面，通过列数据、作对比、举实证，提炼工作亮点，分析发展瓶颈，全面客观、实事求是的回顾了2021年的工作，有针对性地对下一步的发展做出了规划和展望。参会人员按照公平、公正的原则，对述职人员从德、能、勤、绩、廉五方面进行了打分，对所有中层管理人员开展了民主测评。
党委书记、理事长指出，一年一度的中层管理人员述职评议，通过“亮业绩、找不足、补短板、拿举措”，旨在“察过往、知得失、明方向、谋未来”，深化交流学习，使经营层全面深入了解中层管理人员的能力、各部门、各网点工作实绩和年度目标任务完成情况，为经营层科学决策提供强有力依据。围绕本次考核测评会，他要求各位中层管理人员：
一要提高政治站位。加强政治理论学习，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上与党中央、省联社党委保持高度一致，确保上级党委的各项决策部署在武山县联社不折不扣得到有效落实。
二要坚定理想信念。持续深耕本土市场，坚持回归本源、专注主责主业，不断下沉重心，牢牢站稳县域阵地和农村市场，把“支小支微，服务三农”的经营宗旨根植于心，为乡村振兴提供金融支撑。
三要增强业务能力。不断加强业务学习，克服本领恐慌，积极应对瞬息万变的内外环境、经营环境，满足多元化、个性化的客户需求。
四要提升履职效能。常思多想，不断提升履职能力。当前，联社开展的“开门红”活动已到关键时期，各中层管理人员要勇挑重担，凝心聚力，确保全面完成“开门红”活动各项目标任务。同时，要统筹兼顾，奋力作为，心无旁骛地投入到不良贷款清收工作中，必保按期完成全年不良贷款清收目标任务。
五要强化作风建设。聚焦重点工作，全面提升思想意识和干事热情，做到指标上心、责任上肩、状态上身，钉好每一颗钉子，砌牢每一块基石，迎难而上，凝心聚力，奋勇担当，确保各项工作落地落实。
六要做到廉洁自律。时刻警醒自己，要有底线思维，坚守法律底线，不越制度红线，廉洁从业，提高拒腐防变的能力，营造风清气正的良好工作氛围。
评述得失，知不足而奋进。武山县联社全体干部职工将以此次大会为契机，对照职责要求，不忘初心、勇担使命，踔厉奋发,笃行不怠，确保各项工作扎实推进，以高度的责任、饱满的热情、务实的态度、创新的精神，全力开创武山县联社发展新局面！
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