运用信息化系统是现代企业的管理趋势，但企业上线人力资源管理系统是需要投入较大的成本和人力，所以系统能否成功运用产生价值十分重要，那企业人力资源管理系统项目怎样算是成功运用？
功能充分运用：
人力资源管理系统能够有效简化HR的工作，HRM可以明显提升企业整体的运作效率，但前提是上线的功能要能够充分运用，要将考勤统计、薪酬计算、员工档案、入转调离、流程申请等日常事务全部落实到系统运行，将日常的手工管理操作全部让系统自动化进行取缔，这样才能通过系统为企业解决事务管理难。
员工使用满意：
目前很多企业都是全员参与人力资源信息化管理推进，员工是软件系统的使用主体，像考勤薪酬查询、请假调休审批、培训申请提交、个人信息变更、入转调离申请等都是员工十分常用的功能，所以操作是否简单便捷、功能是否实用都是影响员工对系统的使用程度。当员工使用满意会就逐渐会对系统产生依赖，这样企业的信息化管理体系就会逐渐建立。
数据能协助管理：
企业上线人力资源管理系统是想改善管理效益，而利用数据进行人力资源配置和优化是企业现代管理的重点，所以人力资源管理系统生成的各种统计分析报表和人力资源关键关指标能否帮助管理层对实时管控企业情况，反馈人力资源方面的异常情况，相关数据是否有较高的准确性和时效性为企业的管理战略提供支撑，只有充分发挥数据的作用企业才能向战略管理转型。
每个企业规划上线人力资源管理系统都有明确的目标，所以判断企业人力资源管理系统项目是否成功运用，系统是否达到目标解决了企业的管理难题，系统的价值是否得到有效发挥，是否为企业提供了所需的帮助和支持。
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