为全面实施预算绩效管理，优化财政资源配置，规范预算绩效管理制度建设，根据《渭南市关于全面推进预算绩效管理实施方案》的文件精神，华阴市财政局结合实际，就事前绩效评估、目标管理、绩效运行监控、绩效评价、绩效结果应用、绩效专家管理及财政内部预算绩效管理工作流程等内容制订了《华阴市部门预算绩效目标管理暂行办法》、《华阴市预算绩效管理内部工作规程》管理办法，进一步理清绩效管理各实施环节的操作流程，明确参与主体的管理职责，为华阴预算绩效管理提供制度支撑。
紧扣实际，全面服务绩效管理。全面总结回顾我市预算绩效管理改革实践经验，梳理查找差距和问题，在结合上级文件精神基础上，反复讨论研究，并充分征求意见，结合各方意见全面梳理总结，确保印发办法、规程、科学、完善、可落实。
闭环管理，做到有机融合。出台办法、规程涵盖事前评估、事中监控、事后评价、结果应用等各个关键环节，形成了全过程闭环管理，为解决好绩效管理各环节中存在的突出问题提供了制度支撑，加速推动全市建立起以绩效为核心的财政资金管理机制。
内外协同，明确责任。制度贯穿了预算绩效管理的全过程。对内要求各相关股所（单位）各司其职、相互衔接、跟踪反馈，明确和细化责任分工。对外明确了全市各预算单位（部门）在预算绩效管理的主体责任，以及各个环节的任务要求和时间节点。
强化约束，压实责任。有效发挥绩效管理约束力是预算绩效管理改革成功实施的关键。六个办法提出了强化绩效结果应用、推进绩效信息公开等相关要求，并将绩效管理列入年度考核，进一步压实绩效责任，倒逼全市各预算单位（部门）从“要我有绩效”向“我要有绩效”转型。
下一步，华阴市财政局将继续根据省市财政部门要求完善制度建设，推进我市预算绩效管理工作向纵深发展。（通讯员：王瑞）
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。