预算，里面涉及了很多的信息。对于预算的管理也是对项目开展之前，各种支出费用，以及人力物力的资源都会进行提前的计算。优化企业资源，合理使用各种资源配置；是面向未来企业的发展规划道路，做到未雨绸缪。下面就让我们一起来看看预算管理的内容吧！
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预算管理的内容
- 预算管理是战略延伸
预算管理体系
预算管理的基础
- 责任中心划分
- 预算管理机构
预算编制的一般安排
预算管理——具体工作（阶段I）
- 预算考核程序——指标分类与权重设定
- 预算考核分值计算
- 预算考核表示例
- 预算考核与业绩合同相结合
- 业绩合同示例
- 预算执行过程中的监控
好了，由于篇幅有限，内容很多，有关财务预算的内容就到这里，希望对你的工作有所帮助，对于以上内容有参考需要的，下方有解决方案！
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