企业的固定资产该如何管理呢？每隔一段时间财务人员就要对企业的固定资产进行一次盘点。像房屋建筑、生产设备、办公用品、机械设备这些都属于企业的固定资产。每次盘点固定资产都需要填制大量的表格、统计使用和损耗的情况、并贴上相应的标签。虽然固定资产的盘点是比较麻烦的，但与之相比更重要的是固定资产的管理。
企业固定资产的管理包含了很多方面，像人员的分工设置、审批权限的设置、资金安排、固定资产的购置等等；这些都需要根据相应的制度去管理。如果企业不重视固定资产的管理或是稍有疏忽，就有可能造成企业资产的流失。在我们企业，固定资产的管理都有相应的规章制度，今天我把它分享给大家，大家可以参考或是学习，一起来看看吧~（文末可抱走）
公司固定资产内部控制制度
1、固定资产的控制包括分工控制、授权审批控制、投资预算控制、取得与购入控制等等。
固定资产登记表
2、企业固定资产的人员岗位管理应该注意一下事项：编制投资预算的与进行审批的应该分开；固定资产的取得、验收与款项支付应该分开；固定资产的保管与清查也要分开。
3、不同的部门应该有不同的职责：固定资产的维修应该由使用部门提出、规划部负责具体购置或维修、财务部负责建立台账和会计核算
固定资产折旧报表
4、生产用固定资产的购置控制
5、生产用固定资产控制要求
6、办公用固定资产的购置
7、固定资产的验收控制
8、固定资产的日常管理控制
固定资产折旧额测算表
……
篇幅有限，公司固定资产内部控制制度就先到这里，希望能帮到大家。
（本文由今日头条@技能界扛把子原创发布）
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