本文节选自管理实战智库精选资料《集团化管控的咨询方法论》，非常具有参考价值，值得收藏学习。完整版请下滑至文章底部查看：
本文内容大纲如下：
一、集团管控模式选择与总部定位设计
二、母子公司组织结构体系设计
三、母子公司责权体系设计
四、集团关键管理流程与管理制度设计
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