在今年甘肃一建召开的八届一次职代会暨二届九次股东代表大会上，对2021年度涌现出的各类先进单位、集体、个人、优质工程和第一次项目综合检查的前三名进行了表彰奖励。
现通过【壮丽70载·榜样伴我行】栏目致敬榜样，激发全体干部职工掀起学先进、赶先进的热潮，以优异成绩向建司70周年献礼！
——记甘肃一建埠外工程管理公司 经营科
市场开发、成本测算、预结算管理、计划统计、合同评审、分包合同……这些看似平淡乏味的日常工作却不是一朝一夕能做好的，甘肃一建埠外工程管理公司经营科用业绩和数据给完成了一份满意答案，证明了自身的实力，也赢得了所有人的肯定。
2021年，经营科全体成员转变观念、团结协作、扎实工作，创新发展，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，以生产经营工作为中心，以预结算工作为重点，高效履行科室职责，完成了全年各项工作任务。
经营科全年坚持响应落实公司“走出去”发展战略，拓宽省外市场，通过各种渠道，积极寻找大客户，寻求更多合作机会，对接集团区域公司。截至目前已与多个省市企业建立了合作关系。
科室紧跟项目竣工结算，明确目标、确保项目收益“颗粒归仓”办理竣工结算造价5.27亿元。
在统计工作方面，克服统计繁杂，所需处理的数据虽大等因素，改进工作态度和方法，科学安排、提前部署，事前控制，填报前与项目成分沟通，提高了填报的效率和准确度。按时完成了公司统计报表工作，上报及时率100%，错误率为零。
细化内部管理，如及时对新开项目进行合同交底，做到底数清、情况明，为后续项目管控及结算打好基础。严把审核关，建立了合同电子档案和分包结算台账，按时完成各个项目的月度结算、报量、台账统计以及招投标、合同管理等工作。参与项目月度检查，对检查中发现的问题，逐项提出意见，并及时协助配合解决。
“成长的路还很长，只有通过在实践中的不断摸索，不断学习，找到最适合自己的方式方法，才能更好地提升自我。” 这是经营科长经常对科室人员说的一句话。
在日常工作中，科室始终坚持学中干、干中学，在实践中不断提升自我，用心耕耘、挥洒汗水。
通过公司组织的专项培训、科室经常性培训、冬休时间开展的业务培训等多种方式不断提升科室成员的业务能力和岗位本领。
除了组织培训之外，科室还经常把大家聚集起来，一起交流讨论工作经验，总结近期工作以及共同商讨工作中遇到的疑难杂症，达到互帮互助、相互学习、积累经验的目的，从而高质量高效率地完成工作。
工作不等人，遇到不懂的问题，科室人员会主动去请教别人，虚心接受指导，把大学课堂所学的理论知识迅速过渡到实际工作岗位，学用结合。
预算员张小文说，“经营科有浓重的学习氛围，每天晚上都能看到科室人员在办公室，或是在宿舍内努力备考相关职业资格证书，或是观看专业相关书籍、视频来提升自己的业务能力，或是阅读文学类书籍增长知识、陶冶情操。”
工作之余的经营科同样是充满干劲、朝气蓬勃的科室，在集团公司、公司及工程公司举办的各类文体活动中都可以看到他们的身影。无论是篮球赛、乒乓球赛中的矫健身姿，还是知识竞赛、演讲比赛中的自信从容，彰显了经营科成员的青春活力。
星光不问追梦人，时光不负实干者。业务开展的道路上布满了荆棘，但所有的努力都会成为最闪亮的光芒，经营科全体人员将怀揣追求，扎实工作，用业绩回报企业。
（魏小倩）
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