人力资源管理系统上线往往被企业视为一个非常庞大的项目，的确，毕竟投入的金钱和时间都会比较多，实施周期也比较长，然而，人力资源管理系统软件的上线并不复杂，概括来讲，就四个步骤而已。
第一步：明确目标
人力资源管理系统上线的目标，就是你需要用系统做什么，对此，企业高层最好能尽早地作出一个清晰的整体规划。这是在选购人力资源管理系统之前就需要做好的事情。如果规划工作没有提前做好，那也一定要明确好，企业为什么要上人力资源管理系统，上人力资源管理系统要达到怎样的效果或者目标，对企业起到什么作用。与此同时，需要确定好企业引入人力资源管理系统的大致投入以及时间进度。
第二步：明确需求
对于人力资源管理系统来说，需求主要包括两个方面，第一方面是系统自身的，就是说人力资源管理系统应该包括哪些功能。第二方面是与外部相关的需求，比如说相对应的应用环境、用户数量以及人力资源管理系统与企业内部原有的其他应用系统之间的关系等等。因为，人力资源管理系统绝对不是一个孤立的软件系统，而是与企业的其他系统或者应用关系密切的，是一起为企业的正常运转服务的。
人力资源管理系统的需求一般来说都比较标准，并不是很复杂的，建议企业可以根据时下主流的人力资源管理系统的功能来参考，在结合企业的具体实际情况一一对照，最终确定企业的完整需求。
明确系统需求的整个过程中，需要明确的是，系统的功能仅仅是一个提示，而根本的出发点始终应该是根据企业的实际情况，一定要搞清楚哪些功能才是对企业自身意义最为重要的，哪些功能不过是锦上添花可有可无的。
第三步：系统选型
人力资源管理系统选型的时候，应当选择市面上主流的人力资源管理系统产品去了解，在其中筛选对比时应当从以下几方面进行衡量：系统已有的成熟的功能是否能够满足你的大部分需求；是否具备二次开发的能力以满足你的其他的重要需求；了解人力资源管理系统供应商的实力、经验、服务质量、信誉、长期可靠性等。
第四步：系统实施
系统实施阶段，就是对人力资源管理软件的目标、资源以及进度等等项目的三要素进行最后的落实，也就是说完成选择的过程，启动人力资源管理系统项目的实施。
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