我们为客户提供流程梳理、执行、运维到优化的一站式BPM解决方案，致力于帮助千万企业实现卓越流程管理。
跨平台、开源，强劲性能
松耦合、高复用，夯实IT基础
高效、敏捷，加速数字化落地
长活事物串接微服务，简化分布式计算
Docker部署，服务节点按需扩展
一、在部门下新建子部门，通过建立部门和子部门形成行政树，行政树是组织结构的主体。
在部门上可以指定部门的级别，级别可以是公司、子公司、部门、小组等等。
在部门内可以添加成员和角色。
每个员工都有主管属性，通过对员工设置主管形成逐级汇报关系，也就是汇报线。
汇报线和行政树是流程中指定处理人时最重要的依据。
设置主管
在员工属性→直接上司标签页中设置主管。
当很多员工具有相同主管时，可通过主管拷贝功能批量设置。
在主管的属性页中可查看所有下属。
流程中使用汇报线
在流程中，设置审批人时通常会使用汇报线，比如设置提交人的主管审批就是使用汇报线的典型例子。
使用汇报线授权
BPM系统一般通过部门、角色、安全组对流程授权，但有时这种授权无法满足需求。比如，需要在流程发起时发起人的经理就能看到自己下属的任务（通常经理是审批过以后才可以看到），在流程授权的高级选项中支持关系型授权，通过赋予提交人的经理任务查看的权限，可以实现主管查看下级任务。
赋能企业管理升级
流程管理、流程落地、流程优化的，流程全生命周期管理，助力企业流程管理水平提升
敏捷响应业务更迭
敏捷响应动态市场格局下，企业对战略、组织结构、流程、管理模式的调整
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以流程为核心，打破系统壁垒、组织壁垒、业务壁垒、打造一体化协同企业
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