如何选择合适的工程项目管理系统?一文读懂(项目管理和系统工程)

随着信息化技术的不断进步发展,越来越多的工程项目开始使用信息化工具,并且取得良好的结果。一个合适的项目管理系统,可以帮助项目管理人员及时调度,作出科学决策,提升管理效率和业务水平。

但市场上各种各样的工程管理系统良莠不齐,该如何选择才可以高效便捷的在项目上落地使用呢?最近墨小研跟着各位专家走访了广东省内多个项目,并听取了各位资深工程人士的心得,下面让我们一起了解一下。

1、使用场景落地

项目管理系统的各项功能需要满足施工过程的各项业务场景,才能让工程项目管理工作事半功倍,否则就是来添麻烦的。这就要求系统的产品经理要从项目部的实际业务场景出发,并且要对干工程有一定的了解,才能满足项目部的业务需求,解决施工过程管理等实际问题。

2、产品持续迭代

一个优秀的项目管理系统,不仅从设计之初就能为客户提供优质服务及应用体验,更加要根据行业发展情况,持续进行更新迭代,产品才能不断优化。除了专业,供应商还应具备科学的管理体系,建立起从“产品开发—实施应用—客户反馈“的生态闭环。

3、协作支持跨组织

在工程项目上,项目部不仅会跟集团内部进行工作协作,通常也会与政府、工厂、智慧硬件供应商等外部组织进行工作协作,一个好的项目管理系统,可以在系统中实现跨组织协作,使项目管理更加高效便捷。

4、优质的售后服务

在功能基本满足项目需求的情况下,项目部还需要确认系统供应商是否配备专业的实施工程师,为项目部提供系统的操作指南和基于不同工种的培训等,确保系统上线之后快速使用。

5、丰富的应用案例

除了以上4点,一个系统是否能用,最关键的是看其应用案例。在选择供应商时,了解一下该系统的应用情况。如果该系统为多数大型项目使用过并且反馈还不错,说明系统不仅成熟,而且团队也相当靠谱。

那么,目前市场上有哪些项目管理系统是不错的选择呢?

建议了解一下墨点狗项目管理系统。

墨点狗项目管理系统

墨点狗项目管理系统由建筑业从业10-30年的专家团队,针对项目现场的实际问题,为工程项目管理量身打造的协作软件,能满足项目移动办公的基础需求,解决施工过程中流程审批复杂问题。通过将项目的各项业务实现在线化,帮助管理人员实现高效便捷的指挥调度。

系统配置移动微信端及PC端共有进度、质量、安全、成本、材料、设备、综合7大板块,25个子模块。

目前在高层、住宅、场馆、厂房,各种类型的工程类型墨点狗都有实操经验,累计工程师在线用户10000 名,累计完成任务数据10万 条,服务工程建筑面积2000 万㎡。

(部分项目案例)

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