无代码开发工具将业务的流程逻辑、数据模型、展示主题等都抽象为大量组件化模块，简单拖拽就能快速拼装页面、流程、业务逻辑等，全流程应用开发设计可视化，清晰易理解的业务与流程逻辑。以模块化、可视化方式实行开发和构建应用，显著降低了开发人员的使用门槛，不需要代码，非专业开发者经过简单的IT 基础培训就能快速上岗，让业务人员和职能人员快速上手，参与甚至主导应用设计与开发，充分调动和利用企业现有的各方面人力资源，也能大幅降低对昂贵专业开发者资源的依赖。
今天小编就利用雀书-无代码开发平台来搭建一套软件研发项目管理应用来体现它的简单操作特点。
软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用。而研究软件项目管理为了从已有的成功或失败的案例中总结出能够指导今后开发的通用原则，方法，同时避免前人的失误。
痛点：
1.项目进度无法把控，总是延期；
2.需求边界模糊，响应不及时；
3.交付质量低下，缺陷修复不及时；
4.开发效率低下，开发人员绩效无法评估；
5.版本发布流程不规范，测试不充分。
需求描述：
1.通过视图的展示方式直观地看到项目进度和开发任务的情况；
2.迭代版本能看到需求集和缺陷表里的数据情况
3.版本发布的全流程；
4.需求评审需要总经理审批才能最后拍板。
创建表格：
我们一共创建九个表单，有项目计划，迭代版本，需求池，开发任务，缺陷BUG,测试计划，测试用例，用例库。首页展示图如下（已填好数据）：
迭代版本能看到需求集和缺陷表里的数据情况（我们在创建迭代版本表的时候，添加了需求集和缺陷这两个关联表）：
版本发布全流程：
开始由开发经理审核，接着发布测试版，接着测试，测试通过后发布生产版，接着生产测试，再到安全测试，此流程结束。（以下是确实平台的高级流程图，可实现复杂的工作流转）
配置审批流程：
我们在需求评审这里配置流程并且添加一个审批节点，由项目经理审批，当填写提交需求后项目经理的流程中心就会有一个待处理，项目经理去审批即可。
给项目进度配置甘特图看板：
它直观地表明项目进度的情况，及实际进展与计划要求的对比
给开发任务配置看板视图：
可以创建多个看板来代表工作的不同阶段，任务可以自由地在不同看板间进行拖动。所有任务所处的阶段都一目了然。
结语：
今天借助的是雀书-无代码开发平台，感兴趣的可以去试试，码字不易，请留下你的支持赞，溜了。
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