2022年8月工业和信息化部、财政部明确发布,将通过中央财政资金支持地方开展中小企业数字化转型试点,打造成小型化、快速化、轻量化、精准化的数字化系统解决方案和产品,围绕100个细分行业,支持300个左右公共服务平台,打造4000—6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本。
企业数字化转型的趋势
一、重视程度
企业数字化转型正在从不被重视到现在更多企业的选择。很多企业的资金和人力等方面的投入不断加大,对数字化的理解更加深刻。
二、差距大:部分提前进行数字化转型的企业,效果非常显著。不仅为企业节约成本,提高效率,还能发现新的业务方向,提升企业更多的数字化业务,提高业绩。先行的数字化转型企业与未转型的企业在业绩提升方面差距还是很大。
三、疫情加快转型进度:现在疫情期间,对企业影响还是很大。对于已进行数字化转型的企业来说,数字化系统还是贡献了很大的价值,在疫情期间的生产和管理都能得到全力支持和保障。未转型的企业也就迫切地想要加入到转型的行列中来。
四、新技术的广泛应用:众多的数字化转型的企业积极应用新技术,如IOT、AI、RPA、区块链等,来推动数字化转型。
五、量身定制的转型目标:不同行业,不同类型的企业对于转型的目标是不同的,只有根据自身的业务、需求、痛点、难点来量身定制更符合本企业的方案与目标,才能更好的达到转型的目的。
企业数字化转型误区
一、开始数字化转型,效果就能显现
大多企业误以为只要做了数字化转型,效果既能立竿见影,事实不然。数字化转型是一项长期且相当复杂的工程。需要明确的方向、技术的配合以及时间的积累。
二、为了转型而转型
如今大多数企业都了解到数字化转型对企业发展的重要性,但有些没有找到重点,为了转型而转型,导致上线了大量的系统,没有发挥到实际的作用。每个系统之间没有衔接,大量的数据得不到好的利用,从而实现不了效果最大化。
数字化转型的关键是得利用好技术来实现协同、优化部门内的工作流程,提高效率,降低成本,有效的为企业的发展赋能。
合同管理与审查数字化转型效果显著
在企业的经营发展、对外商业中,合同管理尤为重要。由于疫情影响,大多数企业选择在线办公,而合同作为企业经营发展的重要部分,合同起草、合同审查等就是数字化转型的重点区域。
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一、合同起草
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四、合同履约
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随着2022年的“合规管理强化”的全面落实,合规管理成为了企业发展的重点方向。在此大环境下,通过智能化、数字化、信息化等技术,来加强防范企业的法律风险,让企业更加合规、高速的发展。
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