工程项目管理是一个复杂的过程，工程公司如何以项目为核心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关工程公司生存和发展的关键。
工程项目管理是新时代经济发展条件下项目有效的管理方式。它的重要性不言而喻，一个成功的项目管理既能提高施工企业的社会信誉，又能保证施工企业能够取得即定的经济效益。最终能全面的提高施工企业的市场竞争力。
那么如何做好项目管理工作呢？有哪些需要注意的规定呢？管理过程中需要记录哪些方面内容，保障安全施工、责任明确呢？
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