1、【任务】：怎么做 ——任务是项目的中心，完成这些任务才能实现目标。任务的层级结构和相互的依赖关系是工作分解结构的一部分。
2、【目标】：是什么和为什么 ——项目的目标就是它的远景；项目目标可笼统、可具体，但能否按时在预算内完成是衡量项目的标准。
3、【时间线】：何时 ——根据时间线来检测预计完成的时间及实际完成的时间。
4、【成本】：是多少 —— 有些成本是资产，比如建筑材料，现在是需要现金支付，而将来是通过折旧影响收入。项目费用在损益表中体现，可能是硬成本，比如顾问费；或是软成本，比如项目内部人员的雇佣成本。成本计算是一项很复杂的工作，大型项目需要专业会计人员来处理。
5、【负责人】：是谁 ——承担责任并保证完成目标的人。
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