本篇文章主要整理了“第5章 项目范围管理”的“第1节 范围管理概述”中的重点知识点。
第一章第一节 信息系统与信息化 的笔记重点可参考下面文章：
第一章第二节 信息系统开发方法的笔记重点可参考下面文章：
第一章第三节 常规信息系统集成技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第四节 软件工程的笔记重点可参考下面文章：
第一章第五节 新一代信息技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第六节 信息系统安全技术的笔记重点可参考下面文章：
第一章第七节 信息化发展与应用的笔记重点可参考下面文章：
第一章第八节 信息系统服务管理的笔记重点可参考下面文章：
第一章第九节 信息系统规划的笔记重点可参考下面文章：
第一章第十节 企业首席信息官及其职责的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第1章信息化和信息系统第9/10节笔记整理
第二章第一节 项目管理基础的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第1节笔记整理
第二章第二/三/四节 项目管理知识体系构成/IPMP/PMP/PRINCE2的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第2/3/4节笔记
第二章第五节 组织结构对项目的影响的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第5节笔记整理
第二章第六节 信息系统项目的生命周期的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第6节笔记整理
第二章第七节 信息系统项目典型生命周期模型的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第7节笔记整理
第二章第八节 单个项目的管理过程的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第2章信息系统项目管理基础第8节笔记整理
第三章第一节 立项管理内容的笔记重点可参考下面文章：
第三章第二节 可行性研究的笔记重点可参考下面文章：
第三章第三节 项目评估与论证的笔记重点可参考下面文章：
第四章第一节 项目整体管理概述的笔记重点可参考下面文章：
第四章第二节 制定项目章程的笔记重点可参考下面文章：
第四章第三节 制定项目管理计划的笔记重点可参考下面文章：
第四章第四节 指导与管理项目执行的笔记重点可参考下面文章：
第四章第五节 监控项目工作的笔记重点可参考下面文章：
第四章第六节 实施整体变更控制的笔记重点可参考下面文章：
第四章第七节 结束项目或阶段的笔记重点可参考下面文章：
「高项管师章节重点」第4章项目整体管理第5/6/7节笔记整理
宝子们可以在学习教材的过程中，有重点地进行记忆。
每个章节的知识点是软考上午选择题考试的重点，后期会按照章节进行汇总整理，有问题可以在文章留言，我们共同探讨~
案例分析考试复习方法，以后也会逐步推出，希望宝子们都能如愿以偿考试过关~
论文备考的重点，可以参考下面文章：
第五章第一节分为四个部分：范围管理概述、产品范围与项目范围、范围管理的重要性、范围管理的过程。
范围管理概述章节结构
其中，“范围管理概述“需要掌握项目范围管理需要做的三方面工作。
”产品范围与项目范围“包括两个知识点：二者区分和项目范围基准含义。
”范围管理的重要性"略，无重要知识点。
"范围管理的过程”包括三个知识点：范围管理的含义、项目范围管理的各个过程、项目范围管理各过程的输入、输出、工具与技术。
知识点整理
项目范围管理的各过程
项目范围管理各过程的输入输出工具与技术
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