听说是工地上要求项目经理有EPC证书，所以最近项目上来了一个新总工，这一下就让总工老王有了危机感，觉得自己也要学习一下，考一个，防止被社会淘汰。但是年龄稍微大了点，感觉学什么都有点吃力，托我帮忙找点资料帮他一下。还好之前出差的时候结识了一位中建的管理层人员，他给我发了一份中建内部的学习资料。打开一看从工程总承包（EPC）的概述到工程管理过程中需要用到的资料，一应俱全，真得太有用了！
这份资料像我这种完全不懂EPC管理工作的，也能看懂。EPC工程总承包管理职能与总体策划、项目报批报建流程及管理、设计管理、招采管理、风险管理从这六大章节进行讲解，附件还有工程中需要用到的办理流程、手续以及考核之类的资料，有这一份资料就够了，太实用了！
随着国家提出的中国政府投资项目优先采用工程总包模式的思路和趋向，政府投资工程大力推行工程总承包管理模式。工程总承包（EPC）项目经理是工程总承包单位在工程总承 包项目的总负责人，也是相关人员担任工程总承包项目经理的必备条件之一。
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