对于一般中小企业工程项目管理来说，一般会有如下的问题：
1）人员协同难：项目组成员间，部门间无法进行有效的沟通和协同；
2）项目管控难 ： 项目成本管理难，主要依靠周报日报控制成本管理，无法及时发现偏差； 项目进度管理难，无法及时查看项目进度，导致工程进度缓慢。
3）档案管理难：各类文件分散管理，集中收集难，统一查阅难；
4）报表统计难：项目信息，合同信息，设备材料耗用等数据无法及时汇总，影响最终项目成本的核算；
5）审批/申报难：公司不同业务部门审批、申报流程复杂，浪费人力物力。
钉钉 氚云定制开发思路：
1）通过钉钉基础功能，可以是实现项目组成员之间的无缝沟通和协同。
2）对数据系统化，项目管控更轻松。通过氚云，快速灵活搭建表单和流程，批量导入/导出项目材料、项目成本等数据，实时信息实时更新，有效完成项目成本管理；同时实时查看流程进度，及时发现项目中存在的问题，把控项目进展。
3）借助氚云建立不同模块的管理规范，包括材料管理、劳务管理、机械管理、财务管理等，业务人员可灵活搭建数据表单，自动录入不同模块的系统信息，企业管理系统标准化、流程化。
4）通过氚云，对项目过程数据进行自动统计汇总，并以图形化方式展现。
5）通过氚云，实现移动审批功能，灵活配置表单及流程，轻松完成材料、财务、合同、资产的申报及审 批，简化审批流程，大幅提升申报审批效率，节省人力物力。
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