共享店铺如何解决门店的资金客源利润管理等问题(共享店铺998)

共享店铺如何解决门店的资金客源利润管理等问题(共享店铺998)

如何主动出击,创造生意机会?很简单!通过共享店铺系统把门店升级为—共享店铺模式。将门店闲置资源共享给有人脉资源的人,我们把这些人称为共享股东,共享股东支付一定的押金,就可以共享店铺。

共享店铺解决传统门店的资金、客源、利润、管理等一系列问题!

资金:共享店铺后,实体店老板通过“押金”的形式获得部分流动资金,同时借助共享股东关系网的转化,减少了实体店的投入和支出,大大降低了独自运营成本。共享股东不占有门店原始股权,分红来源是其带来的客户消费所产生的利润分红,避免了纠纷。

客源:传统实体店的方式是在店里等客人,这种做法拓客非常难,但是共享店铺后就会变得比较容易,共享股东只要把手上的客源引流到门店消费就可以。共享股东分享给客户的礼包可以进行多次分享,使客户资源不断扩大,源源不断。

共享店铺如何解决门店的资金客源利润管理等问题(共享店铺998)

利润:在以前,一家实体店铺只是赚取上门消费的客户的利润,但有了共享店铺系统后,我们不仅能够从一个客户身上赚取多次的钱,还因为共享股东的加入减轻了房租、水电等其成本。共享股东拥有专属优惠券,通过分享线上卡券,被分享客户领取后到店消费。系统会自动识别客户来源,也会计算共享股东的利润分红。

管理:管理上文有提到过,共享店铺后,共享股东并不参与你的店铺管理,不会存在多位领导人意见不合的现象。实体店永远不会倒闭,只有管理不善的实体店才会倒闭。其中,员工管理极其重要,对实体店来说,员工一旦离职、跳槽,随之会带走大量客源,但是共享店铺后,员工也可以成为共享股东,参与股东分红,让员工不再是给老板打工,而是给自己打工。

什么是共享店铺?

共享店铺就是把你的店共享给有资源的人,我们把这些人称为会员股东,成为股东会员需要支付一定的佣金,就可以共享店铺,佣金也可做用于消费。相当于做合伙人,对于会员股东来说0投资0风险带着自己的人脉资源到别人的店铺里面做生意。

很多门店实行了员工“共享股东”模式之后,员工平均工资增加了一倍,同时门店营业额也增长了近三倍,员工们干劲十足。将被动工作型员工转变为主动工作型员工,往往只需要一些改变。通过调整员工角色,采取共同合作的模式,就能实现员工与门店的双赢。

共享店铺如何解决门店的资金客源利润管理等问题(共享店铺998)

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