22年二级建造师管理核心提分项目施工质量保证体系，二建学霸笔记，长按点赞 转发 评价持续更新哦，文荡版点我头像私信我：2022
1、项目施工质量目标
要以工程承包合同为依据，逐级分解目标。
项目施工质量目标的分解的分解主要从两个角度展开：
从时间角度展开，实施全过程的控制；
从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。
2、项目施工质量计划
质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。
外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。（15 单、17 多、19 单）
3、思想保证体系
运用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员树立“质量第一”的观点，增强质量意识。在施工的全过程中全面贯彻“一切为用户服务”的思想，以达到提高施工质量的目的。
4、组织保证体系
必须建立健全各级质量管理组织，分工负责，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。（落实建筑工人实名制管理）
5、工作保证体系（15 单、15 多）
主要是明确工作任务和建立工作制度。
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