练习 2：论项目的进度管理
进度管理是信息系统开发项目管理的一个重要内容。有效的进度管理是保证信息系
统开发项目如期完成的重要环节。
根据你实际与开发的项目的经验论述下列三个问题：
（1）简要叙述你参与开发的信息系统的概要和你所担任的工作。
（2）具体叙述你参与开发的信息系统项目是怎样进行进度管理的。在进度管理过程
中遇到过哪些问题？为了解决这些问题，你采取了什么措施？
（3）简要叙述采取上述措施的效果如何？你现在认为还有哪些需要改进的地方？
以及如何改进？
练习 2 解答要点
在编写关于“论软件项目的进度管理”的论文时，
在写作方面要注意以下几个方面的要点：
（1）简单介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间和结束时间、主要交付物、
最终交付的产品。着重介绍在项目中遇到的进度管理问题，以及作者在其中担任的工作。
（2）简单介绍项目开发计划和用户要求的交付日期等与进度有关的数据。
（3）详细叙述进度计划的制订和安排进度的方法。
（4）简单叙述是如何进行项目的跟踪和控制的。
（5）最后应根据项目的实际情况，对所选择的进度管理方法的应用效果进行评价，
同时指出其不足之处，并且说明这种不足是什么原因造成的，在今后如何避免或改进。
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