这两年公司高速发展，分公司都成立了2个，老板为了加强各个分部的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特意让我们经理编制了一整套财务管理制度，这不，花了整整一个月的时间，才终于完善了这个任务！
今天开部门会议，特意给我们详细讲解了一下这份制度流程，里面还包含了各项详细的业务流程，不得不说，看了这么多财务制度，第一次看见这么完善的啦。难怪连经理自己都说：“这才是像样的财务管理制度”，真心佩服人家的实力！
我们一起来看看吧，希望能帮助到你们！
总则及制度细则
财务工作岗位职责
财务工作管理
现金管理
采购流程及付款流程
销售流程
固定资产的管理和账务处理
……
篇幅有限，就不一一展示了，我们下期再会！
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