为了逐步完善集团工程管理制度，促进工程管理的标准化、规范化、精细化，从而保证工程质量、进度和安全文明生产，规范现场管理，特制定本制度。
适用于工程管理的全过程，主要包括工程的前期准备、招投标、施工建造、竣工验收、物业移交及保修阶段。
目录：
第一部分 组织管理
第二部分 过程管理
第三部分 要素管理
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