在项目计划和选择的过程中,需要完成的首要工作就是对项目进行估算。在传统信息工程方法里是以可行性研究方式来组织对项目的主要估算内容的。在企业实际的业务过程中,可行性研究通常作为一个重要环节,被包含在项目立项和项目选择及确认的过程中,那么
可行性研究有哪些步骤?
1、确定项目规模和目标
2、研究正在运行的系统
3、建立新系统的逻辑模型
4、导出和评价各种方案
5、推荐可行性方案
6、编写可行性研究报告
7、递交可行性研究报告
可行性研究报告的内容有哪些?
1、引言
2、可行性研究的前提
3、对现有系统的分析
4、新系统的建议
5、其他可选择的系统方案
6、投资效益的分析
7、社会因素的可行性分析
8、结论
项目评估报告一般包括哪些内容?
1、项目概况
2、评估目标
3、评估依据
4、评估内容
5、评估机构和评估专家
6、评估过程
7、详细的评估意见
8、存在或遗漏的重大问题
9、潜在的风险
10、评估结论
11、进一步的建议
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。